雷雪松的个人博客

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作者: 雷雪松

前端截图取色工具Snipaste

WEB前端

在Web前端开发中，在写页面CSS样式时经常要用工具去取色来设置字体颜色、背景颜色、边框颜色等等，以还原设计图的最佳效果。今天给大家推荐的取色工具是Snipaste。Snipaste 是一个简单但强大的截图工具，也可以让你将截图贴回到屏幕上！Snipaste 既可以截图也有吸色取色的功能。下面雷雪松就详细的讲解一下前端截图取色工具Snipaste。
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Vue中使用provide/inject实现页面reload的方法

WEB前端

在实际的Web开发项目中，经常会遇到在列表删除一条数据或者新增数据之后需要重新刷新当前页面的需求，以获得最新的列表数据。通常可以使用window.reload()或者router.go(0)刷新整个URL让当前页面重新加载来实现，但是会有闪烁，体验不好。在Vue中，可以使用provide / inject 组合来实现刷新这个功能，原理就是用v-if销毁和新建组件，达到重新渲染的效果。下面雷雪松就详细的介绍Vue中使用provide/inject实现页面reload的方法。
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《PMBOK指南》（第6版）之项目相关方管理

人生杂谈

项目范围管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》（第6版）的第十三章。项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行。用这些过程分析相关方期望，评估他们对项目或受项目影响的程度，以及制定策略来有效引导相关方支持项目决策、规划和执行。这些过程能够支持项目团队的工作。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》（第6版）之项目相关方管理的内容梳理。
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《PMBOK指南》（第6版）之项目采购管理

人生杂谈

项目采购管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》（第6版）的第十二章。项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录 (MOA)，或服务水平协议 (SLA)。被授权采购项目所需货物和（或）服务的人员可以是项目团队、管理层或组织采购部（如果有）的成员。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》（第6版）之项目采购管理的内容梳理。
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《PMBOK指南》（第6版）之项目风险管理

人生杂谈

项目范围管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》（第6版）的第十一章。项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和（或）影响，降低负面风险的概率和（或）影响，从而提高项目成功的可能性。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》（第6版）之项目风险管理的内容梳理。
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《PMBOK指南》（第6版）之项目沟通管理

人生杂谈

项目范围管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》（第6版）的第十章。项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效；第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》（第6版）之项目沟通管理的内容梳理。
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《PMBOK指南》（第6版）之项目资源管理

人生杂谈

项目资源管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》（第6版）的第九章。项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》（第6版）之项目资源管理的内容梳理。
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《PMBOK指南》（第6版）之项目质量管理

人生杂谈

项目质量管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》（第6版）的第八章。项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。此外，项目质量管理以执行组织的名义支持过程的持续改进活动。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》（第6版）之项目质量管理的内容梳理。
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《PMBOK指南》（第6版）之项目成本管理

人生杂谈

项目成本管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》（第6版）的第七章。项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》（第6版）之项目成本管理的内容梳理。
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《PMBOK指南》（第6版）之项目进度管理

人生杂谈

项目进度管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》（第6版）的第六章。项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》（第6版）之项目进度管理的内容梳理。
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